Service事業紹介

Service事業紹介

企業や組織の課題、戦略目標に準じ、人・組織に関する3つの主要領域での支援を行っています。
現場・人の状況に根差したプロジェクト推進方法の設計と、社内・社外の役割分担・リソース配分を行い、
「絶対に完遂・完結する」成果志向の伴走型支援を行います。

人材開発・組織開発

人材開発・組織開発

経営課題と現場の考動力をつなぐ、「人」と「組織」の進化を実現します。

企業や組織の課題や戦略・目標を達成するための人材開発・組織開発を企画、実践いたします。やって終わり・作って終わりではなく、組織の力・顧客の価値につながる成果創出まで一貫して伴走型支援を行います。

提供価値

  • 戦略と同期した人材開発、組織開発
  • 育成体系構築、自立・自走型人材の創出、風土改革
  • 考動が変わるまでのプロセス設計

支援対象例

  • 製造現場の人が育つ仕組みづくり、リーダーシップ開発
  • 中堅、若手層の強化・リーダーへのアサイン条件達成
  • 風土改革チームの立ち上げ、プロジェクト推進

主な支援メニュー

  • 役割と能力基準の定義、育成体系づくり
  • 研修プログラムの企画、運営
  • やり抜かせる、使いこなすための伴走型支援
  • 組織立ち上げのプロジェクトビルディング、プロジェクトマネジメント

支援スタイル

  • 訪問型、オンライン型、ハイブリッド対応
  • スポット、プロジェクト、アドバイザリーなど柔軟に対応
社内教育力強化・内製化支援

社内教育力強化・内製化支援

戦略的な「社内講師・ファシリテーター」の育成を実現し、社内教育力を強化。

社内講師の研修を検討すると、「講師の力量はあるのか?」「受講者はしっかり行動変容するのか?」「内容が形骸化したままでは?」―――そんな心配の声をよく伺います。

私たちの強みは、社内講師・ファシリテーターの育成により、研修を社外に依頼するより圧倒的に高いパフォーマンスを出せる状態を作れることです。
社内講師・ファシリテーターを担うことはキャリア構築の1つであり、現場に異動した後のリーダーシップはとても影響力の高いものとなります。

提供価値

  • 社内講師ならではの立ち位置を活かした、伝え方・導き方を伝授
  • 自社の文脈に落とし込むための、プロセス・シナリオを共創
  • 自社独自の教材開発、研修設計を支援
  • 社外で用いられる最新のメソッド、ノウハウでアップデート

支援対象例

  • 新入社員研修講師・トレーナー養成
  • 管理職候補者向け研修プログラムの社内講師&メンター育成
  • 風土醸成チーム設立&ファシリテーター育成

主な支援メニュー

  • 社内講師・ファシリテーター養成(基礎、応用、実践)
  • 研修内製化プログラム(シナリオづくり、教材開発)
  • 研修動画フィードバック、1on1フォロー
  • 講師力を現場で活用するリーダーシッププログラム

支援スタイル

  • 訪問型、オンライン型、ハイブリッド対応
  • スポット、プロジェクト、アドバイザリーなど柔軟に対応
障がい者雇用推進支援

障がい者雇用推進支援

「雇用率達成のため」から、「組織の価値になる」障がい者雇用へ。
自社の障がい者雇用を再定義し、推進する。

あらゆる規模の組織が障がい者雇用を自立・自走して行えるための支援を行い、障がい者雇用に強い人・組織づくりをサポートします。
苦労しない・無理がない障がい者雇用を推進・実現し、障がい者雇用が真に組織の力になるための仕組みづくりを行います。

株式会社そらは2025年10月7日付で厚生労働省より「障害者雇用相談援助事業者」に認定されています。
障害者雇用相談援助助成金を活用し、無料で障害者雇用推進のサポートを活用できます。

提供価値

  • 人・組織の障がい者雇用の捉え方を転換する
  • 障がい者雇用における金銭面の最適化(無駄なお金を使わず、助成金を活用)
  • 障がい者雇用を自立・自走して行える力のビルトイン、組織づくり、仕組みづくり
  • まずは1名雇用し定着・活躍させる

支援対象例

  • 大幅に不足する雇用率の達成、0からの障がい者雇用スタート
  • 各拠点・グループ会社での雇用推進自走化体制構築
  • DE&Iポリシーにおける障がい者雇用ビジョンづくり(雇用率の次の戦略づくり)
  • 支援員、指導者育成、社内理解・啓発
  • 人材紹介、学校・福士機関等の採用チャネル開発など

主な支援メニュー

支援スタイル

  • 訪問型、オンライン型、ハイブリッド対応
  • スポット、プロジェクト、アドバイザリーなど柔軟に対応